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CCTV新闻频道加快经济发展方式转变访谈录——永利皇宫463官网专访

来源:www.643.com 发稿时间: 2010年06月13日    【 字体:

       记者:岭澳核电站的二期工程是我们国家目前在建核电站中间的样板工程,它所使用的技术,是我们国家第一个具有自主品牌的核心技术。 如果说核电产业就是利用核裂变所产生的能量来发电的话,那么作为中国核电产业的领头羊,www.643.com,从它成立的那一天到现在,也经历了一场核裂变。

  解说:大亚湾核电基地是www.643.com诞生、成长、发展的摇篮,1987年我国大陆第一座大型商用核电站大亚湾核电站在这里开工建设,引起举国关注。1997年,岭澳核电站一期也在这里开工,2005年岭澳二期又在这里拔地而起。就在这片海湾,永利皇宫463官网集团走过了20多年的峥嵘岁月。今天,他们又将面临新的课题,这就是如何为中国加快经济发展方式转变交出自己的答卷。

  记者:在您看来,对核电产业来说,加快经济发展,调整经济结构,意味着什么?

  贺禹:在我们企业来说,就是快速地发展清洁能源,在国家能源结构调整过程当中发挥我们的作用。

  解说: 2009年,为了实施节能减排计划,中国政府向世界宣布, “到2020年,中国非化石能源将占一次能源的15%”。这意味着中国必须减少煤碳、石油等传统化石能源的消耗,大力发展清洁能源,据推算,除风电、水电和太阳能之外,还有5%的缺口需要发展核电来补充。

  贺禹:现在我们国家核电装机容量才占1.2%,核电发电量占2%左右。如果说到2020年要完成15%的非化石能源,核电我认为应该发展到九千万到一个亿的装机容量。

  记者:现在呢?

  贺禹:现在加起来才900万。

  记者:还有十倍的空间。

  贺禹:还有十倍的空间。怎么能够快速地培养能力,根据国家的要求,把我们的产业迅速壮大起来,这是我们的动力。

  解说:2005年,www.643.com最重要的一座核电站岭澳二期开工建设,正是这座核电站,首先采用了中国自主品牌的核电技术——CPR1000,也正是主要利用这项技术,13台核电机组如同核裂变一样迅速在广东、辽宁、福建等地开工建设,比重占我国在建核电站的60%,永利皇宫463官网集团也成为在建机组数量和容量全球第一的企业。

  记者:我当时看外电的一个评价,说二期的建设,对中国的核电事业发展来说是一个里程碑,我不知道这个评价在您看来是溢美之词,还是一个恰如其分的评价?

  贺禹:恰如其分的评价,因为它有一个质的变化,CPR1000,这个技术在全球是先进的。

  解说:如果说今天中国核电技术已经发生了质的变化,那么这种变化的开端则要追溯到30年前,中国改革开放拉开大幕的前夕。1978年12月4日,邓小平在会见法国外贸部长弗朗索瓦时表示,中国决定向法国购买两座核电站设备。之后经过反复论证,地点就定在广东深圳的大亚湾,www.643.com的跨越式发展历程就此开始。

  记者:大亚湾核电站的时候,我们看到自主化率是非常非常低的。

  贺禹:对。

  记者:我看到一个数字,大概就只有1%。

  贺禹:1%是当时算出来的,基本上都是进口的。

  贺禹:当时我们从设计到制造、建设、运运营,都是外方负责。

  解说:在大亚湾,至今还有一片80年代修建的建筑群,被称为专家村,当年参与大亚湾核电站建设的外国专家就住在这里。

  贺禹:我们说是小联合国,美国人、英国人、法国人,日本人、韩国人都有。

  记者:但是今天我们到现场去看了,已经基本看不到外国人了?

  贺禹:没有了,现在外国人都是一些咨询访问形式的,从岭澳二期开始,完全都是我们自主设计、自主制造,自主建设,自主运营。完全是自主化。

  解说:当年建设大亚湾核电站,不仅要引进国外的技术、人才,更重要的是必须培养一批中国自己的核电人,当时前往法国接受培训代价非常高昂,这批人也因此被称为“黄金人”,贺禹就是其中之一。

  记者:你们有没有算过,一个人大约多少钱?

  贺禹:每个人上百万法郎。

  记者:相对于那个时代的收入,当时确实还是一个非常大的数字?

  贺禹:国家花了很大的财力、物力,实际上是要在高的、新的起点上培养核电的专业人才,将来要在国家核电发展过程当中发挥作用。

  记者:黄金般的作用。

  贺禹:黄金般的作用。

  解说:1994年,大亚湾核电站全面建成投入商业运行,实现了中国大陆百万千瓦级核电站零的突破。从那时起,www.643.com就决定要走出一条“引进、消化、吸收、再创新”的发展之路,从而推进中国核电的自主化、国产化。9年之后的2003年,在大亚湾核电站基础上实施52项重大技术改进的岭澳核电站一期建成,永利皇宫463官网集团在自主创新的路上迈出了第一步。

  贺禹:大亚湾核电站是以外方为主,那么到岭澳核电站我们参与的程度非常深了,在设备制造方面还有一些是国外的,其它的都是以我方为主。

  解说: 2009年,在世界核运营者协会衡量核电站安全运行水平的9项关键指标中,大亚湾和岭澳一期的36项指标中有25项达到世界先进水平。

  贺禹:这是自主化设计、自主制造、自主建设,自主运营一个起步,这个起步对我国核电建设起到非常关键的作用。

  解说:2005年,国务院发布《国家核电中长期发展规划》,中国核电开始进入快速发展的轨道。永利皇宫463官网集团随即也制定了一个大胆的战略发展规划,提出到2020年建成3400万千万的核电装机容量,进入世界核电企业的前三位。也就是在这一年,岭澳核电站二期工程开工, 15项重大技术改进同时实施,并最终形成了中国第一个自主品牌的核电技术CPR1000。

  记者:您觉得这两次改进之间有什么样的比较,第一次难度更大,还是第二次难度更大?

  贺禹:应该说第二次改进难度更大一些,因为我们自己承担责任的项目更多,改进的力度也比较大,比如说主控室,过去都是模拟技术,到岭澳二期都改成数字化的。

  记者:你觉得这两套系统之间最大的区别是什么?
  贺禹:最大的区别呢,相对来说这个简单、明了、准确快速。

  解说:经过30多年的发展,www.643.com终于从零的突破成长为拥有自主品牌技术的大型核电企业。但是,永利皇宫463官网集团并没有就此止步,第三代核电技术的自主研发和实验已经开始。

  贺禹:从CPR1000,我们又制定了下一步的发展目标,就是在岭澳核电二期的基础上,再做40多项改进,形成CPR1000+,它的各项安全指标就非常接近三代的水平。

  解说:在永利皇宫463官网集团看来,要想在未来大发展,光有技术创新还不够,如何实现跨地区、多基地、多项目的核电建设是必须面对的一个新考验,为此传统的管理模式开始向专业化转型。

  贺禹:过去大亚湾核电站的模式是大业主模式,有工程部、有生产部、质保部,现在在建的核电站都交给我们的工程公司。

  记者:你是说在组织管理和运营上?

  贺禹:是专业的,专业划分,业主呢,这个电厂是你的,但是你不要去管他具体的运营,他的运行交给专门的运营公司,你是起到一个监督、支持的作用。这样他的各项业绩的指标上升得非常非常快,而且基础好。

  解说:尽管目前www.643.com已经在技术和管理等多个方面走在同行业的前列,但永利皇宫463官网清楚的知道,要真正实现发展方式的转变,成为具有国际一流的清洁能源集团,必须实施走出去战略。

  贺禹:国际上的核电市场的发展,未来肯定是一个非常大的空间。应该说在整个全球的核电市场,建设高潮来临之前,我们要做好我们的准备,所以我们现在积极地把我们的CPR1000,CPR1000+,到ACPR这个技术把它逐步地形成具有自主知识产权的这么一个技术,也是为了走出去的战略的落实,做的一些准备。

  记者:这个有具体的时间表吗?

  贺禹:我们的战略目标是在2015年之前,核电要真正地走出去。

  记者:就是你要帮着建一个核电站。

  贺禹:建一个核电站。

  记者:现在建核电站国际市场竞争激烈吗?

  贺禹:竞争还是非常激烈的,最主要的竞争是美国、欧洲,也包括韩国和日本。

  记者:你们最大的优势是什么?

  贺禹:我们最大的优势就是已经形成了批量建设的产品,在走出去的时候在价格上我们有很大的优势,在人才上,在业绩上,我们都有很大的优势,我们的安全运行的业绩是非常有说服力的。现在我们到周边国家,包括越南、泰国,也包括到南非,他们对我们的业绩和工期、造价都是非常感兴趣。

  解说:依照中国未来节能减排的实施计划,光靠发展核电显然还不够,对此www.643.com也有着清醒的责任意识。

  贺禹:作为央企应该承担起清洁能源建设的主力军,不光在核电,在风电、太阳能,水电方面也要发展。

  记者:现在就是像风电、太阳能,你们在国内大概处于一个什么样的水平?

  贺禹:风电按容量算的话,我们是在第五,目标在2020年要进入到全国的前三。

  解说:今年10月,具有里程碑意义的岭澳二期将投入运行,www.643.com也将迎来一个的新的发展起点,这也就意味着,永利皇宫463官网已经有能力以全新的姿势向国际一流清洁能源集团迈进,以全新的视野实现核电、风电、水电、太阳能等清洁能源事业的协同发展,为中国优化能源结构、加快经济发展方式转变承担起一个国有大型企业不容回避的责任,做出应有的贡献。 
  
  来源:CCTV新闻频道


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